安詩(shī)曼電器
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著名營(yíng)銷管理專家路長(zhǎng)全先生認(rèn)為中國(guó)企業(yè)目前出現(xiàn)的“營(yíng)銷失靈”是因?yàn)榫彤a(chǎn)品賣產(chǎn)品。他指出營(yíng)銷的核心功能是用消費(fèi)者能接受的最高價(jià)格把產(chǎn)品賣出去，這部分利潤(rùn)是產(chǎn)品之上的附加利潤(rùn)，也就是品牌利潤(rùn)、文化利潤(rùn)、概念利潤(rùn)。企業(yè)要善于掙這部分利潤(rùn)。一些家電企業(yè)無(wú)不驚呼“利潤(rùn)比刀片還薄”，然而
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地下工程一般選用調(diào)溫型除濕機(jī),并采用新風(fēng)加一次回風(fēng)的空調(diào)系統(tǒng)形式。其調(diào)溫除濕原理為:新風(fēng)與回風(fēng)混合后先經(jīng)過(guò)除濕機(jī)蒸發(fā)器進(jìn)行冷凝除濕,再經(jīng)過(guò)風(fēng)冷冷凝器實(shí)現(xiàn)部分升溫,其中除濕機(jī)制冷劑在水冷冷凝器與風(fēng)冷冷凝器間比例分配來(lái)達(dá)到調(diào)溫目的。其空氣處理焓濕圖
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新除濕機(jī)一般是不建議立馬投入使用的，需靜置大概4至6個(gè)小時(shí)左右方可使用，如果立即使用的話，就會(huì)影響到除濕機(jī)的性能，甚至是壓縮機(jī)損壞，會(huì)影響到除濕機(jī)的使用壽命。我們知道，除濕機(jī)之所以能夠除濕，主要是有制冷系統(tǒng)，它可以將空氣中的水汽轉(zhuǎn)化為液態(tài)水排放出來(lái)，而制冷系統(tǒng)是需要制冷劑才能起作用的，制冷劑在除濕機(jī)...
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互聯(lián)網(wǎng)的開放性，使得除濕機(jī)廠家想要培養(yǎng)新客戶與粘住老客戶變成一件極為艱難的事情?；臼怯捎趶S家自身的不足，所有的創(chuàng)新變革面臨的困難首先來(lái)自于思維舊式的束縛。邁入電子商務(wù)時(shí)代后，廠家面臨的困難與考驗(yàn)則更為嚴(yán)峻。對(duì)除濕機(jī)廠家而言，思維上缺乏對(duì)電子商務(wù)的理解，和急功近利的心態(tài)，是導(dǎo)致推行電子商務(wù)失敗的重要...
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今天，除濕機(jī)在外部市場(chǎng)嚴(yán)峻，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)壓力增大的新時(shí)期內(nèi)，很多市場(chǎng)的爭(zhēng)奪其實(shí)在很大程度上是對(duì)消費(fèi)者資源的爭(zhēng)奪，誰(shuí)占有的消費(fèi)者更多，誰(shuí)就占有更大的市場(chǎng)空間，這些都呼喚除濕機(jī)市場(chǎng)新時(shí)代的出現(xiàn)。由于除濕機(jī)市場(chǎng)的重要性，企業(yè)往往會(huì)投入很大的精力，并且做對(duì)除濕機(jī)市場(chǎng)提出各種各樣的要求，但是，有一些東西常常被人們...
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摘要：除濕機(jī)廠家如何去挑選經(jīng)銷商，對(duì)廠家來(lái)說(shuō)很難在短促的時(shí)間里對(duì)一個(gè)經(jīng)銷商做出完全正確的評(píng)判。要找到好的除濕機(jī)經(jīng)銷商，關(guān)鍵在于廠家的選擇條件要制度化。廠家總喜歡研究對(duì)經(jīng)銷商的后期管理，這是廠家必須去做的事，但除濕機(jī)廠家的管
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近日，借第三屆中國(guó)品牌節(jié)召開之際，有機(jī)構(gòu)組織了除濕機(jī)品牌高峰論壇。在除濕機(jī)品牌高峰論壇上，一位知名企業(yè)的營(yíng)銷總監(jiān)甚至說(shuō)出了“品牌運(yùn)作就是要忽悠，要忽悠經(jīng)銷商和消費(fèi)者，讓他們購(gòu)買產(chǎn)品”驚人駭聞式的觀點(diǎn)，看來(lái)這個(gè)行業(yè)的盲目浮躁情緒是多么的可怕。實(shí)際上，這種浮躁的情緒，不僅體現(xiàn)在企業(yè)的品牌化運(yùn)作上，在產(chǎn)品...
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國(guó)產(chǎn)除濕機(jī)品牌意識(shí)不強(qiáng)。國(guó)產(chǎn)除濕機(jī)廠家分兩類，一類是以技術(shù)為支持，走國(guó)產(chǎn)品牌之路，立志構(gòu)筑國(guó)產(chǎn)除濕機(jī)市場(chǎng)體系，徹底地成就國(guó)產(chǎn)除濕機(jī)產(chǎn)品品牌。這類企業(yè)在探索培育產(chǎn)品的過(guò)程中，走了一條漫長(zhǎng)的路。受進(jìn)口除濕機(jī)、仿制除濕機(jī)的擠壓，路是越走越難，很多的除濕機(jī)企業(yè)在美好的理想中退了下來(lái)，選擇了第二條路。第二類除...
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對(duì)整體除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)的危害，“價(jià)格戰(zhàn)”先損害的是除濕機(jī)生產(chǎn)廠商的利益，后損害除濕機(jī)經(jīng)銷商的利益，最終損害除濕機(jī)購(gòu)買者和除濕機(jī)使用者的利益。價(jià)格戰(zhàn)給人的第一印象是獲得利益的標(biāo)志，既然得了利益，又何談危害呢。事實(shí)恰恰相反，這場(chǎng)“價(jià)格戰(zhàn)”百害無(wú)一利，把除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)推向了深淵。1、對(duì)除濕機(jī)生產(chǎn)商的危害?！皟r(jià)格戰(zhàn)”...
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浙江除濕機(jī)的銷售渠道近年來(lái)已朝簡(jiǎn)化及多樣化發(fā)展，但基本模式仍為由制造商至代理商至零售商，這種模式確實(shí)對(duì)外來(lái)除濕機(jī)進(jìn)入浙江市場(chǎng)有所阻礙，但這一銷售結(jié)構(gòu)有其一定的背景及重要性，其經(jīng)銷環(huán)節(jié)非常緊密，樣品展示會(huì)及對(duì)外采購(gòu)的方式也炯
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價(jià)格戰(zhàn)讓除濕機(jī)廠家傷痕累累，讓除濕機(jī)經(jīng)銷商一騙再騙消費(fèi)者，讓消費(fèi)者利益損失到一定程度，不得購(gòu)買進(jìn)口除濕機(jī)。其實(shí)，明眼人一看就能看出。真正的勝利者是進(jìn)口除濕機(jī)的生產(chǎn)企業(yè)。他們一面壓低在中國(guó)加工除濕機(jī)的價(jià)格，一面憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)把客戶的錢都賺到他的手里，把賺到的錢換成技術(shù)優(yōu)勢(shì)，品牌優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)大賺特賺。而我們...
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摘要：如果說(shuō)杭州除濕機(jī)業(yè)不重視品牌管理，恐怕很多除濕機(jī)同仁們不樂(lè)意了，引進(jìn)“品牌經(jīng)理制”除濕機(jī)行業(yè)走在了其他行業(yè)的前面。但是很多設(shè)置了品牌經(jīng)理的除濕機(jī)企業(yè)，并不是都能在品牌管理層面上做到盡善盡美，有的甚至可以說(shuō)很糟糕，這個(gè)泊來(lái)的職位究竟如何發(fā)揮它應(yīng)有的職能，是很多企業(yè)沒(méi)有真正關(guān)注的。經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)...
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摘要：除濕機(jī)品牌化的路徑探索，從企業(yè)品牌角度看，我國(guó)除濕機(jī)基本沒(méi)有品牌而言，基本處于一種萌芽狀態(tài)，市場(chǎng)呈現(xiàn)一種“小生產(chǎn)、大市場(chǎng)”的格局。這個(gè)事件實(shí)質(zhì)上只是除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)低價(jià)銷售模式的一種集中爆發(fā)。要解決所謂除濕機(jī)銷售難問(wèn)題，品牌化是除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)必須經(jīng)歷的一個(gè)過(guò)程。筆者以為除濕機(jī)品牌化的過(guò)程無(wú)非包括...
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摘要：在品牌合作復(fù)制了國(guó)產(chǎn)品牌除濕機(jī)的優(yōu)勢(shì)后，國(guó)產(chǎn)除濕機(jī)銷量江河日下銷量潰不成軍，各正規(guī)品牌除濕機(jī)廠商出現(xiàn)了巨額虧損，與此同時(shí)靠打擦邊球的貼牌除濕機(jī)在2007年偷偷滲入了除濕機(jī)行業(yè)，從此一發(fā)不可收拾慢慢的演變出來(lái)了現(xiàn)在的“山寨”除濕機(jī)，并且愈演愈烈形成了社會(huì)普遍關(guān)注的山寨文化。對(duì)于國(guó)產(chǎn)除濕機(jī)，
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安詩(shī)曼調(diào)研顯示，輕巧、靚麗將是未來(lái)幾年家用抽濕機(jī)產(chǎn)品外觀發(fā)展的主要方向。在如今消費(fèi)者追求個(gè)性時(shí)尚以及精致化的時(shí)代，90%的被采訪消費(fèi)者對(duì)靚麗的家用抽濕機(jī)產(chǎn)品情有獨(dú)鐘。約有一半以上的消費(fèi)者對(duì)輕巧的家用抽濕機(jī)較為喜愛(ài)。越來(lái)越多的抽濕機(jī)廠家特別是比較專業(yè)的抽濕機(jī)廠家已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到了產(chǎn)品功能上的差異化的重要...
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加濕機(jī)廠家與經(jīng)銷商合作的過(guò)程中，一味追求銷售額的提升，經(jīng)銷商疲于奔命，使出了渾身解數(shù)都無(wú)法完成銷量，只能眼睜睜看著年底返利到廠家拿幾個(gè)點(diǎn)。廠家出于市場(chǎng)整體布局，提高門檻調(diào)換經(jīng)銷商，對(duì)于合作好但發(fā)展速度慢于廠家的
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金融危機(jī)爆發(fā)已經(jīng)將近一年的時(shí)間了，我國(guó)的除濕機(jī)出口形勢(shì)就急轉(zhuǎn)直下，出口型除濕機(jī)企業(yè)一直都承受著巨大的壓力。然而相當(dāng)多數(shù)的出口型除濕機(jī)企業(yè)沒(méi)有找到應(yīng)對(duì)危機(jī)的有效對(duì)策。為什么呢？從五月份的數(shù)據(jù)看，我國(guó)的除濕機(jī)出口形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻。扭轉(zhuǎn)這一低位運(yùn)行甚至是繼續(xù)下滑的趨勢(shì)，有賴于國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的整體利好，有賴于...
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自2008年8月以來(lái)，中國(guó)工業(yè)除濕機(jī)業(yè)屢遭寒流。在成本陡增、貿(mào)易摩擦加劇等多變環(huán)境下，工業(yè)除濕機(jī)業(yè)整體陷入了30年來(lái)最大的危機(jī)與困境之中。在舉步維艱的困局里，中國(guó)工業(yè)除濕機(jī)業(yè)應(yīng)當(dāng)如何看清當(dāng)前的形勢(shì)，確定戰(zhàn)略方向和商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)“升級(jí)”成為我們關(guān)注的重要議題。中國(guó)工業(yè)除濕機(jī)業(yè)之所以陷入今日的困局，主要...
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當(dāng)除濕效果不好時(shí)，除濕機(jī)與其他制冷設(shè)備房的制冷系統(tǒng)是一樣的，但由于其特殊性，當(dāng)除濕效果不好時(shí)，除濕機(jī)本身可能就沒(méi)有問(wèn)題。例如，當(dāng)室溫超過(guò)40度時(shí)，除濕器開始停止。當(dāng)除濕機(jī)運(yùn)行時(shí)，房間溫度升高或房間存在。霉菌呼吸等可能是除濕機(jī)電源故障。常見(jiàn)的除濕問(wèn)題包括：低壓、插座松動(dòng)、連接松動(dòng)、接線
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轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)屬于空調(diào)領(lǐng)域的一個(gè)重要分支，是升溫除濕的典型代表。目前全球轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)的主要產(chǎn)地集中在瑞典、日本、美國(guó)和中國(guó)等地，中國(guó)的轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)也已發(fā)展了20多年，但核心技術(shù)還掌握在瑞典、日本等國(guó)企業(yè)中，所以在市場(chǎng)中的
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