安詩曼電器
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中國除濕機需要什么:除濕機傳入我國的時間不長,但是國際生產(chǎn)的時間已經(jīng)比較長了,已經(jīng)形成零部件模塊化生產(chǎn),組裝成為很簡單的事情,所以“螺絲刀工廠”們遍布各處。這就是我國的除濕機行業(yè)遍地開花,品質(zhì)不佳的原
了解詳情中國的CEO們對創(chuàng)新的認(rèn)知是否與國際同仁大相徑庭?答案是否定的。世界各地的800多位CEO對創(chuàng)新之“道”的理解相當(dāng)一致,只是由于所處的市場環(huán)境不同,國內(nèi)外企業(yè)的創(chuàng)新之“策”略有不同。問及CEO們,如果將100元的資金投入所在企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新和運營創(chuàng)新3個方面,分配比例
了解詳情單位:人民幣億元排名公司名稱總部所在地主營業(yè)務(wù)銷售收入利潤總資產(chǎn)1聯(lián)想控股北京—計算機整機、移動通訊終端制造1,.56232華西集團江蘇江陰金屬制品、毛紡品生產(chǎn).21463華為廣東深圳通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)
了解詳情多年來,中國除濕機企業(yè)似乎已經(jīng)形成一種習(xí)慣:價格是件法寶,既能刺激消費,又能拉動規(guī)模增長,一舉兩得。眼下,空調(diào)行業(yè)價格戰(zhàn)的硝煙剛散,發(fā)展勢頭正猛的房地產(chǎn)領(lǐng)域再起烽煙。面對地產(chǎn)業(yè)殘酷的生存狀況,龍頭萬科放棄了穩(wěn)健的保守主義而選擇更為激進(jìn)的降價促銷。除此之外,在家電行業(yè)的其他領(lǐng)域,一波接著一波的價格戰(zhàn),...
了解詳情在我們國家,每年的市場銷量也只有幾萬臺左右,而且還主要以企業(yè)用戶消費為主。究其原因,難道是中國某些區(qū)域的濕度沒有國外大?還是在中國生產(chǎn)的除濕機技術(shù)不過關(guān),質(zhì)量不過硬?還是中國的除濕機銷售渠道網(wǎng)絡(luò)覆蓋率不夠?顯然這些原因都不是,在中國華南、華東和某些西南地區(qū)每逢梅雨季節(jié),家里的濕度大得厲害,像在廣東,...
了解詳情除濕機屬于制冷空調(diào)家庭中的一個小成員。目前全球除濕機的主要產(chǎn)地集中在意大利、日本和中國臺灣等地,中國在全球除濕機市場中的地位并不顯著。特別是家用除濕機,一直以出口為主,只是剛剛被中國的消費者認(rèn)知。除濕機產(chǎn)品可分為家用和商用兩大類,行業(yè)內(nèi)又將商用類除濕機細(xì)分為民用及工業(yè)用兩類。本文將對這一行業(yè)從多個角...
了解詳情2011中國除濕機展白皮書一、盛世危思每年的中國除濕機展似乎都能或多或少的把控著這個行業(yè)的發(fā)展脈搏,因此,每年一度的除濕機展在很多時候也被譽為行業(yè)發(fā)展的一個縮影。2009年,在全球金融危機的影響下,于廣州
了解詳情中國除濕機的現(xiàn)狀和未來除濕機屬于制冷空調(diào)家庭中的一個小成員。目前全球除濕機行業(yè)的主要產(chǎn)地集中在意大利、日本和中國臺灣等地,中國在全球除濕機市場中的地位并不顯著。特別是家用除濕機,一直以出口為主,只是剛剛被中國的消費者認(rèn)知。除濕機分類產(chǎn)品可分為家用除濕機和商用除濕機兩大類,行業(yè)內(nèi)又將商用除濕機細(xì)分為家...
了解詳情天氣干燥了,室內(nèi)空氣需要加濕,才能保證舒適健康,這是人所共知的事情,因此帶來了加濕器市場的火暴。但遇到陰雨連綿的天氣,空氣潮濕,出現(xiàn)衣服被褥受潮、地板墻壁滲水、油漆剝落、家具和書籍霉變等問題該怎么辦,答案當(dāng)然是需要除濕,將室內(nèi)的潮氣趕走,這樣就需要除濕機。依照加濕器市場的發(fā)展情況,除濕機市場應(yīng)該也會...
了解詳情中國除濕機品牌低價起步不是罪世界知名品牌除濕機很多都是低價起步,并非中國除濕機行業(yè)特有現(xiàn)象。安詩曼電器認(rèn)為,現(xiàn)階段中國除濕機品牌的的低價競爭策略,是有其道理的。但從動態(tài)的角度看未來,價格可以興起一家企業(yè),同樣也能毀掉一個企業(yè)。中國除濕機品牌正確的做法是:到了一定階段,根據(jù)產(chǎn)品科技的發(fā)展,相應(yīng)地推出高...
了解詳情中國除濕機廠家已經(jīng)開始擺脫了幼稚和脆弱的狀態(tài),走向成熟。但目前模仿流行,仿造成風(fēng),表現(xiàn)出廠家自甘迷失的傾向。除濕機型設(shè)計的創(chuàng)新不是A技術(shù),在成長的過程中并沒有不可逾越的鴻溝。對此大聲疾呼,猶如醍醐灌頂,非常必要。1.模仿有理,廠家榮辱觀迷失初期模仿有個堂而皇之的借口,就是借鑒和學(xué)習(xí)。以此為理由,愈發(fā)...
了解詳情中國除濕機何時才能做大做強:中國的企業(yè)有個通病,那就是做大容易,做強難。但對于國內(nèi)除濕機企業(yè)來說,要想做大做強,還有很多路要走,因為民族品牌的除濕機連做大的都還沒有,那么又談何做強呢?國內(nèi)的除濕機企業(yè)是有一次做大做強的機會的,那就是2008年金融危機發(fā)生后的那兩年,特別是2009年,除濕機市場簡直牛...
了解詳情中國除濕機產(chǎn)業(yè)鏈成主流由大做強中國除濕機產(chǎn)業(yè)正快速與全球全面融合,短短10多年間,臺、日、韓企業(yè)以“核心產(chǎn)業(yè)層”的制勝法寶正面臨著來自中國對手的快速沖擊,并以“全產(chǎn)業(yè)鏈”競爭體系開啟新的征途。近年來,盡管日本企業(yè)在除濕機終端市場日漸萎縮,但仍牢牢掌握著
了解詳情近幾年,國內(nèi)的除濕機企業(yè)快速發(fā)展,短短幾年就已經(jīng)產(chǎn)生了幾十種牌子的除濕機。隨之顯現(xiàn)出來的弊端也越來越明顯。最明顯的就是除濕機處在比較惡性的競爭狀態(tài),其中之一就是價格戰(zhàn)。很多除濕機廠家只專注于打價格戰(zhàn),除濕機質(zhì)量擺在了第二位,價格放第一位,這引起了業(yè)內(nèi)專家和人士的擔(dān)憂。國外市場,國外商品之所以價格是國...
了解詳情2006年12月,國家發(fā)改委公布的報告顯示,我國銅材出口近年大幅增長。與此同時,在建筑、汽車等行業(yè)高速發(fā)展的帶動下,我國對銅材的消費也呈穩(wěn)步上升態(tài)勢,需求增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于產(chǎn)量增速。2004年,我國銅材產(chǎn)量超過美國,躍居世界第一;2005年,國內(nèi)銅材產(chǎn)量達(dá)502萬
了解詳情幾年前,空調(diào)業(yè)還被稱為“中國家電的肥肉”、“家電業(yè)的最后貴族”,然后經(jīng)過幾輪價格戰(zhàn)的洗禮,特別2003年整個行業(yè)遭遇了原材料漲價、非典干擾、洪災(zāi)涼夏“三大劫”的沖擊,空業(yè)業(yè)已經(jīng)淪為“沒落的貴族”、“家電業(yè)的雞肋”,就像一個被淚水洗劫的半老徐娘,洗去濃妝艷抹之后,露出了慘不忍睹的疲憊與病態(tài),筆者總結(jié)為...
了解詳情中國第三次提高出口退稅率---除濕機出口退稅調(diào)整中國財政部17日公布了今年以來中國第三次提高出口退稅率所涉及商品的范圍和稅率,包括部分勞動密集型產(chǎn)品、機電產(chǎn)品及其他產(chǎn)品共3770項商品。國務(wù)院總理溫家寶12日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議。會議
了解詳情“新標(biāo)準(zhǔn)出來后,空調(diào)企業(yè)可能由現(xiàn)在的兩三百家減少到五六十家。”日本松下空調(diào)的技術(shù)人員對記者說。日前,國家標(biāo)準(zhǔn)委、發(fā)改委正在就2009年將中國空調(diào)市場的能效準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)在的五級提高到二級征求企業(yè)的意見。然而,據(jù)記者了解,包括國內(nèi)第一梯隊的企業(yè)在內(nèi),都對新標(biāo)準(zhǔn)表示出擔(dān)憂:成本將提高30%至40%,與此同...
了解詳情第一章中國空氣加濕器行業(yè)現(xiàn)狀-1-第一節(jié)中國空氣加濕器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀-1-第二節(jié)2000-2007年市場規(guī)模變化趨勢-2-第三節(jié)2000-2007年中國空氣加濕器行業(yè)利潤分析-3-第四節(jié)2007年行業(yè)內(nèi)企業(yè)與品牌數(shù)量-4-第二章中國空氣加濕器市場特性分析-5-第一節(jié)2007年行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模情況-5-第二...
了解詳情隨著人們對空氣質(zhì)量關(guān)注度越來越高,各類空氣凈化器的產(chǎn)品宣傳也如火如荼。國內(nèi)外的各路廠商也不遺余力地要擠進(jìn)空氣凈化器市場。但是,在這個熱鬧的產(chǎn)業(yè)里卻沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),消費者面對各種宣傳有些無所適從。盡管國內(nèi)空氣凈化器市場潛力巨大,但就目前而言,產(chǎn)品還處于一種無序競爭的狀態(tài),市場中沒有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。一位業(yè)...
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